Непонятно, нужна CRM или ERP
Причина может быть в продажах, внутренних процессах, складе, кассе или обмене данными. Неверная категория приводит к лишним функциям.
AUDITБесплатный первичный аудит на 30 минут
Не обязательно заранее выбирать CRM, ERP, POS или заказывать новую систему. Разбираем, как работа устроена сейчас, где теряется время, где данные вводятся повторно и какие процессы руководитель не может нормально контролировать.
Для компаний, которые хотят автоматизировать процессы, недовольны существующей системой или хотят принять следующее техническое решение на основе фактов.
Первый разговор ни к чему не обязывает, готовое техническое задание не требуется. Достаточно описать ситуацию своими словами.
Когда аудит полезен?
Одна из самых дорогих ошибок автоматизации — выбрать технологию раньше, чем понятна сама проблема.
Причина может быть в продажах, внутренних процессах, складе, кассе или обмене данными. Неверная категория приводит к лишним функциям.
Одни и те же данные вводятся повторно, статусы обновляются вручную, а руководителю непонятно, где остановился процесс.
Если каждое изменение вызывает новые ошибки или команда боится трогать старый код, сначала нужно оценить техническое состояние и риски.
Код или работающая часть есть, но неизвестно, сколько осталось работы, что можно сохранить и что придётся перестраивать.
Что проверяем
Цель аудита — не продать большой проект любой ценой, а понять причину проблемы, её границы и первый разумный шаг.
Проблема уже есть, но пока непонятно, что правильнее: CRM, ERP, POS, интеграция, доработка существующей системы или другое решение.
Вместе разбираем процесс, пользователей, поток данных, существующие программы и ограничения, после чего сравниваем варианты.
Появляется более ясный scope следующего шага: что делать сейчас, что сначала проверить и что вообще не стоит разрабатывать.
Состав аудита
В зависимости от ситуации аудит может быть больше сфокусирован на бизнес-процессе либо на существующей IT-системе.
Факты до выбора технологии
Analysis modeКак работа выполняется сейчас, какие сотрудники участвуют и где процесс замедляется.
Где данные появляются, куда переносятся, где дублируются и какая система должна быть основным источником.
Кто выполняет операции, кто подтверждает решения и какие контрольные точки нужны руководителю.
Какие части CRM, ERP, POS, Excel, Telegram и других систем стоит сохранить, а какие изменить.
Учитываем API, внешние сервисы, данные, безопасность и технические зависимости.
Вместо попытки автоматизировать всё сразу определяем scope с максимальным практическим эффектом.
После анализа стараемся выбрать минимальное решение, достаточное для реальной проблемы.
Первичный аудит на 30 минут
Мы не обещаем полностью изучить всю компанию за 30 минут. Цель — понять ситуацию и определить правильное направление для дальнейшей проверки или решения.
Вы рассказываете, как работа устроена сейчас и в чём заключается основная проблема.
Уточняем, кто участвует в процессе, кто принимает решения и кто будет работать с системой.
Выделяем места, где теряются время, данные, контроль или потенциальные клиенты.
Разбираем роль Excel, CRM, ERP, POS, Telegram, сайта и других используемых инструментов.
Сравниваем готовый сервис, интеграцию, небольшой модуль или индивидуальную систему.
Объясняем, что уже можно оценить и что необходимо дополнительно проверить.
Реальный проект
В комплексных проектах вроде ProDoctors нельзя проектировать каждый модуль изолированно. Границы продаж, товаров, филиалов, пользователей и онлайн-процессов сначала анализируются, а затем собираются в единую архитектуру.
Посмотреть кейс ProDoctors


Это не скриншот документа аудита или diagnostic dashboard. В реальной платформе ProDoctors существует несколько операционных контуров; для комплексной системы понимание их границ и связей является важной частью архитектурного решения.
Вопросы об аудите
Задача первого разговора — собрать достаточно информации и определить разумный следующий шаг.
Да. На первом разговоре обсуждаем текущую ситуацию, основную проблему и следующий шаг. Если требуется глубокий технический аудит или изучение большого объёма существующего кода, его отдельный scope согласуем заранее.
Нет. Достаточно своими словами рассказать, как работа устроена сейчас, что мешает и какого результата вы ожидаете.
Нет. Первый разговор ни к чему не обязывает. Его задача — понять ситуацию и определить следующий разумный шаг.
Да. Если потребуется глубокая проверка кода, архитектуры, базы данных или сервера, после первого разговора может понадобиться отдельно определить объём технического аудита.
Только если информации достаточно. В остальных случаях объясним, какие данные или технические проверки ещё нужны, и не будем обещать необоснованную точную сумму.
Следующий шаг
Расскажите о текущем процессе, главной проблеме и ожидаемом результате. На первом разговоре определим, что стоит автоматизировать или проверить глубже.